合肥疾控中心实验室搬迁项目实施方案

项目概况与资源配置

本次合肥疾控中心实验室搬迁项目周期为25天，由隐智科仪专业团队负责执行。项目涉及办公区域和实验室两大部分搬迁，其中实验室包含理化实验室和微生物实验室两个功能区。资源配置包括：

• ​运输车辆​：3辆4.2米尾板车（精密仪器专用）+3辆4.2米货车（常规物品运输）
• ​人员配置​：15名物流人员（含3名危化品专员）+7名工程师（含2名微生物检测专家）
• ​特殊要求​：新冠检测相关设备需分批次搬迁并完成计量认证

分阶段实施流程

第一阶段：办公区域搬迁（第1-12天）

1. ​预处理（第1-3天）​​

   • 工程师团队对办公设备进行资产登记，建立《办公设备迁移跟踪表》，标注设备编号、新址位置等信息
   • 物流人员按部门分类打包，采用"五层瓦楞纸箱+防震气泡膜"包装方案，每箱限重20kg

2. ​集中搬迁（第4-10天）​​

   • 每日安排3辆货车（8:00-18:00）运输，每车配备：
     • 1名负责人（装车清点）
     • 5名搬运工（2人装车/2人卸车/1人跟车）
   • 采用"部门整体搬迁"策略，确保文件柜、办公系统同步转移

3. ​安装调试（第11-12天）​​

   • 网络工程师完成办公系统部署
   • 行政人员验收签字确认

第二阶段：实验室分区搬迁（第13-25天）

1. ​微生物实验室首批搬迁（第13-15天）​​

   • 优先转移50%关键设备（如生物安全柜、PCR仪）
   • 执行三级包装：
      
      
   • 运输全程温度监控（4℃恒温车厢）

2. ​交叉作业期（第16-20天）​​

   • 微生物设备验收测试（第16-17天）：
     • 标准板校正（CT值偏差<5%）
     • 用户样品平行测试（n=3，RSD<10%）
   • 同步开展理化实验室搬迁（第18-20天）：
     • 大型设备（如ICP-MS）采用气垫搬运系统
     • 每台设备拆装配备原厂工程师

3. ​微生物二批搬迁（第21-22天）​​

   • 剩余设备转移后立即执行：
     • 空间消杀（过氧化氢蒸汽，浓度30ppm）
     • 环境检测（沉降菌<5CFU/皿）

4. ​理化设备收尾（第23-25天）​​

   • 危化品运输采用UN标准包装：

     类别	包装要求	运输条件
     易燃品	防爆箱+吸附棉	防爆车运输
     腐蚀品	HDPE瓶+二次容器	独立装载

   • 完成全部设备计量认证（CNAS标准）

特殊事项处理

1. ​电力系统更新​
   新旧UPS更换同步进行，实施"零间隔"切换方案：

   • 旧系统下电前30分钟启动新系统
   • 关键设备采用双路供电（切换时间<10ms）

2. ​新冠防控措施​

   • 搬迁人员每日健康监测（体温+抗原）
   • 设备表面核酸采样检测（每批次3个点位）
   • 运输车辆终末消毒（含氯消毒剂1000mg/L）

3. ​数据安全保障​

   • 网络版LIMS系统采用"热备份-冷迁移"方案：
     • 实时备份实验数据（RTO<4小时）
     • 权限继承准确率100%

质量控制与验收

1. ​过程监控​

   • 每日召开三方会议（用户/隐智/物流）
   • 关键节点留存影像记录（拆装/运输/安装）

2. ​最终验收​
   执行"双确认"机制：

   • 设备状态确认（功能测试报告）
   • 环境指标确认（温湿度/洁净度/气密性）

本方案通过分区作业、交叉推进的策略，在保证新冠检测不间断的前提下，25天内完成总面积超2000㎡的实验室整体搬迁。项目最终实现设备零损坏、数据零丢失、人员零感染的质量目标。